为进一步加快办案进度，提升办案质效，4月9日，登封法院继竞争上岗、双向选择之后，再次召开了由全体中层正职参加的第二季度工作推进会，对照绩效考核目标，总结第一季度工作，安排后三季度工作，力争做到“新人、新岗、新措施、新起色”。

    推进会上，各庭室负责人认真汇报了年度工作目标、工作措施及工资标准与成效，向院党组递交了目标责任书及承诺保证书。李新院长强调指出，第一季度各庭收、结案情况与上年同比虽略有上升，但不尽如人意，工作中还存在着民事案件调撤率不高、执行案件和解率偏低、发改率较高、涉法涉诉信访底子沉、压力大等问题。

    为此，一要以学习贯彻3月30日郑州中院党组集体谈话会上王新生院长的讲话精神为契机，牢固树立大局意识和责任意识，做到“手中有案件，心中有大局”，办好每一起案件，做好每一项工作，严防因工作不严谨、不细致而酿成隐患。二要树立正确的竞争激励导向，对去年绩效考核以来的审判执行工作情况进行认真的“回头看”，对照上级法院要求，逐项检查，逐案评查。三要切实加大收、结案力度，一方面量化细化绩效考核目标，把握进度，加快速度；另一方面开动脑筋，深入挖潜，想方设法拓宽案源，加大力度，提高结案率和实际执结率。四要进一步加强调解工作，抓好诉前调解，坚持全程调解，依靠党委领导，借助行政资源，构建“大调解”工作格局，努力实现“案结事了”的目的。五要加强基层法庭建设，加大法庭软件建设力度，充实审判力量，夯实维稳基础。六要进一步加强党风廉政建设，做到用制度管人、管案、管事、管财，加强日常教育，加大查处力度，确保司法廉洁。七要进一步加大对收、结案进度与办案竞赛活动的考核通报力度，从下月起，对每月通报中名次居于后3名的庭长，要在大会上作问责发言，主管副院长也要作连带问责发言。

    李新院长要求，各主管副院长、庭长务必在思想上高度重视、行动上千方百计、措施上以身作则，真正向先进法院看齐，以优异的成绩、一流的工作、全新的姿态，开创登封法院工作的新局面。会后，各分管领导分别召集分管庭室负责人召开了分组讨论会，就如何进一步贯彻落实推进会精神制定了计划，确定了措施。